Лидер — лицо в какой-либо
группе, организации, команде, подразделении, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее
влиянием, которое проявляется как управляющие действия.
Лидерство, в психологии — процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения
цели. В корпоративных группировках также, как и в группах высокого социально-психологического уровня развития, как правило,
функции лидера и
руководителя возлагаются на одно и то же лицо. Стиль лидерства характеризует способы, которые использует лидер для
управления и
мотивации подчинённых. Стиль определяется личными качествами:
мировоззрением, особенностями
характера и
опытом. Для разных ситуаций подходящими являются разные стили, например, в чрезвычайных условиях и при значительном превосходстве
компетентности лидера наиболее эффективен авторитарный стиль, а в сообществе людей близкого уровня знаний и высокой
групповой сплочённости более подходящим является демократический стиль. Основные:
1. Авторитарный стиль — решения принимает лидер, власть сильно централизована. От подчинённых не требуется инициатива, только беспрекословное исполнение.
2. Демократический стиль — в
принятии решений участвует всё сообщество. Такое лидерство также называют распределённым.
3. Либеральный стиль — лидер свободно
делегирует полномочия на нижестоящие уровни. Такой тип лидерства способствует повышению
креативности и инициативности подчинённых.
4. Нарциссический стиль — лидер игнорирует интересы группы в пользу личного. Однако этот стиль не обязательно будет деструктивным, хотя обычно подобным лидерам присущи высокомерие и агрессивность.
5. Токсический стиль — использование лидерства таким образом, что управляемая группа оказывается в худшем положении, чем ранее.
6. Ориентированность на
результат — характеризуется следованием определённому набору шагов, которые должны привести к заданной цели в заданный срок.
7. Ориентированность на отношения — противоположность ориентированности на результат. Вместо выполнения задачи лидер стремится к улучшению взаимоотношений внутри управляемой группы в ущерб остальным целям.
