Компетентность

Влияние на себя — это частный случай влияния на людей в целом, более того, не умея управлять собой, невозможно адекватно управлять другими людьми. И по тому, как человек управляет собой, вполне можно судить о его силе. Основа этой способности оказывать влияние — самооценка личности. Самооценка — это стержень личностной силы, без нее сила, образно говоря, теряет хребет и разваливается.

Измени мышление и ты изменишь свою жизнь.

Безграмотными в XXI веке будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться.

У людей, родившихся в этом мире, есть все средства, навыки и даже мудрость. Если нам удастся добавить к этому больше сочувствия, то, я думаю, мы сможем воплотить в жизнь все мечты. Будущее человечества зависит от того, что мы делаем сейчас. Его определяют наши поступки и намерения. Поэтому ключ - это сочувствие и мудрость.

Пожалуй, не существует более важной черты характера, чем твердая решимость! Юноша, который желает стать великим человеком или так или иначе оставить след в этой жизни, должен решиться не только преодолеть тысячу препятствий, но и победить, несмотря на тысячу неудач и поражений!

Личность создается общественными отношениями, в которые индивид вступает в своей предметной деятельности.

В любом проекте важнейшим фактором является вера в успех. Без веры успех невозможен.

Если правильно объяснить людям «зачем», то они всегда найдут способ «как».

Единственный способ, позволяющий нам жить — это рост. Единственный способ расти — когда мы меняемся. Единственный способ измениться — узнавать. Единственный способ узнавать — быть открытым. И единственный способ быть открытым — это пройти сквозь себя и открыться.

Где нет простора для проявления способностей, там нет и способности.

Успешные люди прекрасно знают, что ключ к необходимым инновациям заключается в пересмотре уже известных идей под несколько иным углом зрения.

Кем бы вы ни были, ваш мозг может измениться. Неважно, какого мнения о ваших творческих способностях вы сами или окружающие: способности можно развить.

Не важно, с кем вы говорите: со взрослым или с ребенком, проявляя интерес и уважение к собеседнику — презентуете свою воспитанность.

Знание дает силу, сомнение лишает воли.

Время идет медленно, когда за ним следишь. Оно чувствует слежку. Но оно пользуется нашей рассеянностью. Возможно даже, что существуют два времени: то, за которым мы следим, и то, которое нас преобразует.

Безусловно, для профессий, связанных с ручным трудом, приоритетны hard skills: умение класть плитку, ремонтировать машины, и тому подобное. Все это, при наличии определенных способностей, можно освоить и стать прекрасным работником. Но если человек попадает в коллектив, в структуру, состоящую из множества людей, с которыми надо постоянно общаться, или становится ее начальником, hard skills уже недостаточно. Тут soft skills выходят на первый план. Без них ни один руководитель не сможет справиться со своими обязанностями и будет неэффективен. Главные для руководителя soft skills : 1. Способность взаимодействовать с людьми. 2. Искренний энтузиазм. 3. Непосредственное и стопроцентное участие в работе. 4. Доступность. 5. Открытость.

Настоящий критик должен подробнее останавливаться на преимуществах, а не на недостатках.

Выживает не самый сильный, а самый восприимчивый к переменам.