Управленческие навыки

У врача есть три средства в борьбе с болезнью — слово, растение, нож.

У эмоций намного больше власти над разумом. Поэтому многие решения в жизни мы принимаем неосознанно, при этом большую часть из них — в порыве чувств.

Только человек, насыщенный верой в себя, осуществляет свою волю, прямо внедряя ее в жизнь.

Мы верим только в тех, кто верит в себя.

Смело следуйте за своим сердцем и интуицией, они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать.

Существует пять основных методик, «пять привычек», которые необходимо выработать руководителю, чтобы работать эффективно. Эффективные руководители: 1. Знают, на что расходуется их время. 2. Концентрируются на достижениях, выходящих за рамки их организаций. Они нацелены не на выполнение работы как таковой, а на конечный результат. 3. Развивают сильные стороны – свои собственные, своих начальников, коллег, подчиненных. 4. Сосредотачиваются на нескольких крупнейших областях, где отличная работа приведет к выдающимся результатам. 5. Принимают эффективные решения.

Я бы посоветовал компаниям заниматься не новыми методами, а людьми — находить правильных сотрудников и давать им больше возможностей.

Смех — это солнце: оно прогоняет зиму с человеческого лица.

Беспокойство — это причина утечки бесценной энергии и потенциала твоего ума, подобно утечке воздуха из велосипедной шины.

К счастью, люди не роботы, они устроены гораздо сложнее. На их реакции влияет множество факторов, большую часть которых они даже не осознают. Гормональный фон, домашние заботы, погода, неудобные ботинки, бессонница или питание — продолжать можно бесконечно. И если роботу можно поставить четкую задачу, нажать кнопку, и он выдаст стопроцентный результат, то с людьми так не получится. С ними нужно задействовать более тонкие и сложные механизмы управления. Большой процент руководителей этого не понимает и, по сути, обращается со своими подчиненными как с машинами.

Ведь это так важно верить в себя. Верьте, что вы можете сделать это, при любых обстоятельствах. Потому что если вы верите, что можете, тогда вы действительно сможете. Эта вера просто будет держать вас в поиске ответов, а затем, очень скоро, вы получите их.

Сначала надо суметь понравиться людям, а затем пытаться их в чём-то убеждать.

Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером.

Всё, что мы собой представляем, — это наши идеи и наши люди. Вставать по утрам и тащиться на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные люди. Я всегда полагал, что правильный подбор сотрудников — это залог успеха в любых делах.

Советы руководителям, которые хотят стать настоящими лидерами: 1. Спрашивайте, слушайте и учитесь у тех, кем Вы руководите (Вы будете управлять людьми, которые знают больше Вас. Вы будете спрашивать, слушать и учиться). 2. Общение и работа со всем миром должны стать частью Вашей жизни (лидерам будущего нужно научиться работать с людьми со всего света и сделать это частью своей жизни). 3. Примите кросскультурное разнообразие (способность общаться с самыми разными людьми станет обязательным качеством лидера будущего). 4. Поймите, как технологии влияют на бизнес (новые технологии станут крайне важным вопросом для руководителей в будущем). 5. Учитесь создавать союзы и партнерства (умение создавать союзы станет характерной чертой лидерства во всем мире).

Уверенность в себе имеет три основные стороны. Это чувство уверенности (внутреннее ощущение силы, права и правоты), это уверенное поведение, демонстрирующее силу и характерное для людей с сильной позицией, и это решительность (уверенное принятие и определенность в решениях, решимость). Противоположность уверенности – неуверенность: внутренний страх, ощущение отсутствия сил, неспособность принять решение. Признаки уверенности - в основном поведенческие, а именно спокойствие, корсет уверенности, смелость заявить о себе и уверенное поведение.

Выражение, которое вы носите на лице, куда важнее одежд, которые вы надеваете на себя.

Отличительное качество настоящего профессионала — это признание того факта, что «дьявол находится в мелочах». Мелочи решают вопрос об успехе или поражении, и так было всегда.

Вам знакомо выражение «Выше головы не прыгнешь»? Это заблуждение. Человек может все.